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對分公司進行系統(tǒng)的團隊打造，每年開設(shè)多期特訓(xùn)營，對團隊的狀態(tài)、執(zhí)行力、經(jīng)營思路上全面的培訓(xùn)，打造有激情、團結(jié)、負責(zé)任、充滿戰(zhàn)斗力的團隊；

在分公司開業(yè)前期經(jīng)營中期，進行全系統(tǒng)的：

營銷管理體系培訓(xùn)

設(shè)計師體系培訓(xùn)

材料體系培訓(xùn)

工程質(zhì)檢體系培訓(xùn)

客戶服務(wù)體系培訓(xùn)

財務(wù)體系培訓(xùn)

人力資源管理體系培訓(xùn)

商學(xué)院培訓(xùn)系統(tǒng)

聯(lián)合江蘇建筑學(xué)院，培養(yǎng)設(shè)計師、營銷人員、工程人員直接輸出到分公司，解決當(dāng)下各地缺少人才的難題。對輸出人才，全面培訓(xùn)導(dǎo)入申佳企業(yè)文化，經(jīng)營理念，工作流程。

分公司高管特訓(xùn)

目前已舉辦18期高管特訓(xùn)營，培訓(xùn)2000多位分公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，為分公司創(chuàng)下豐厚業(yè)績。

設(shè)計師培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、工程培訓(xùn)

每月輪流開班，幫助分公司培養(yǎng)人才，打造團隊，提升業(yè)績。

全國總經(jīng)理峰會

每年2次全國總經(jīng)理峰會，幫助分公司總結(jié)上半年或者過去一年的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，并且制定下半年或者明年業(yè)績目標，發(fā)展方向等。

督導(dǎo)團隊上門培訓(xùn)

督導(dǎo)團隊定期走訪分公司，給分公司提供經(jīng)營管理上的梳理和支持，并協(xié)助大型活動方案的策劃以及安排。